Za nami pierwszy w Polsce Twitterview!
W czwartek, 9 kwietnia na portalu Twitter.com Grzegorz Kiszluk, redaktor naczelny magazynu „Brief” przeprowadził wywiad z Chrisem Weilem, CEO Momentum Worldwide na świecie.
Wywiad utrzymany był w konwencji Twittera – czyli zarówno pytania, jak i odpowiedzi, nie przekraczały 140 znaków. Było to pierwsze tego rodzaju wydarzenie w Polsce, a jego przebieg można prześledzić na stronach
http://twitter.com/chrisweil lub
http://twitter.com/magazynbrief.
Rozmówcy poruszyli takie tematy, jak zmieniająca się sytuacja rynku reklamowego w XXI wieku, nowe drogi dotarcia do konsumentów czy nowe formy współpracy agencji z klientami.
Poniżej można znaleźć tłumaczenie całości wywiadu.
magazynbrief@ChrisWeil OK, to pierwsze, trudne pytanie – jak tam pogoda w Nowym Jorku?
ChrisWeil@magazynbrief Najlepsza w roku – 12 stopni i słonecznie – a w Warszawie?
magazynbrief@ChrisWeil Biedactwa, u nas 18
Dobrze, porozmawiajmy o rynku BTL w USA. Możesz go porównać do Polski? Byłeś tutaj?
ChrisWeil@magazynbrief Byłem, a rynki są bardzo podobne w tym, że różnice między BTL i ATL znikają. Liczy się tylko zaangażowanie
magazynbrief@ChrisWeil Twoim zdaniem dzielenie mediów na ATL i BTL nie ma sensu>
ChrisWeil@magazynbrief ATL i BTL było finansową definicją dla mediów wymagających i niewymagających budżetów mediowych – ale konsument nie segmentuje swojego doświadczania marki!
magazynbrief@ChrisWeil Więc po co dzieliliśmy media w ten sposób? Co się stanie z graczami na rynku, kiedy przyjmiemy, że nie ma „linii”? ![]()
ChrisWeil@magazynbrief Tu chodzi tylko o to, jak rozliczane są agencje, i jak znikną prowizje mediowe i modele oparte na fee, wszystkie agencje będą dostawały pieniądze za rezultaty
magazynbrief@ChrisWeil OK, jakie media są najbardziej przyszłościowe i zaangażują najbardziej konsumentów?
ChrisWeil@magazynbrief zaangażowanie pojawia się tylko w 1 z 2 miejsc – przestrzeni fizycznej lub cyfrowej, a ich połączenie – phygital – to to, co robimy w Momentum!
magazynbrief@ChrisWeil Powiedz nam coś więcej o Phygitalu.
ChrisWeil@magazynbrief tworzymy idee, które idealnie grają pomiędzy światami rzeczywistym i wirtualnym, co stwarza emocjonalne połączenie z konsumentem i podnosi sprzedaż.
magazynbrief@ChrisWeil Brzmi ekstra, ale czy to działa? Jakieś przykłady? I kto jest najbardziej podatny na taką komunikację?
ChrisWeil@magazynbrief Działa! Możemy pochwalić się prawdziwymi raportami sprzedaży, czyli tym, czego dzisiaj klienci potrzebują najbardziej, np. Coke Rewards czy amex fashion network.
magazynbrief@ChrisWeil Możesz dać moim czytelnikom jakieś linki, które pokażą Waszą aktywność w zakresie Phygital?
ChrisWeil@magazynbrief sprawdź to, to nasz klient – New Balance https://www.seasoninthebalance.com/
magazynbrief@ChrisWeil Dzięki! Sądzisz, że te nowe technologie zmienią cały tradycyjny marketing? A jeśli, to jak bardzo?
ChrisWeil@magazynbrief Już zmieniły, będą zmieniać i to coraz szybciej.
ChrisWeil@magazynbrief Muszę przerzucić się na komórkę, jadę na spotkanie do centrum. Będę pisał z mojego Blackberry, więc mogą być drobne opóźnienia. Fajny ten wywiad
magazynbrief@ChrisWeil Ekstra, rozumiem, ze chcesz mi pokazać, jak elastyczne mogą być te nowe technologie…
magazynbrief@ChrisWeil Wracając do tematu – jakich zmian możemy się spodziewać w działaniach marketingowych? ChrisWeil@magazynbrief Mniej płatnych mediów – co zmieni sposób myślenia – to tutaj biznes się zmienia najbardziej. Potrzebujemy świeżych umysłów
magazynbrief@ChrisWeil Jesteś CEO Momentum Worldwide – jak oceniasz gotowość do zmian w różnych krajach?
ChrisWeil@magazynbrief Kiedyś rynki rozwijały się w różnym tempie, ale teraz wszystko dzieje się tak samo, dzięki technologii, więc zmiany muszą być wszędzie takie same
magazynbrief@ChrisWeil Czy konsumenci powinni się bać nadchodzących zmian? Czy może powinni oczekiwać, że zyski przewyższą wady?
ChrisWeil@magazynbrief Wręcz przeciwnie – to konsument jest beneficjentem tych zmian. To konsumenci są prawdziwymi właścicielami marki. I to jest właśnie niesamowite!
magazynbrief@ChrisWeil Wracając do tradycyjnego marketingu… Czy czytanie Kotlera ma jeszcze sens?
ChrisWeil@magazynbrief Czytaj wszystko – stare i nowe – i bierz z tego to, co najlepsze – to moje filozofia. Nie ma podręcznika na nowe czasy
magazynbrief@ChrisWeil A co z klientami? Mają coraz więcej możliwości i doradców? Jak znaleźć właściwą drogę?
ChrisWeil@magazynbrief Pracuj z agencją, której ufasz i która lubisz. Pracujcie razem na sukcesy, a nie bawcie się w ciuciubabkę. Partnerstwo daje zwycięstwo!
magazynbrief@ChrisWeil OK, ale kto “wygra” to partnerstwo z klientem? Dawne agencje BTL czy ATL?
ChrisWeil@magazynbrief Ci, którzy mają najlepsze pomysły wygrają! Muszę lecieć, nie mogę już twittować i prowadzić! Dzięki i miłego weekendu!
magazynbrief@ChrisWeil Dzięki za poświęcony czas! Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję dokończyć tę rozmowę, jak zajrzysz do Polski. Na razie!
Przeczytaj też post Kamila Broszko – Twitterview – pierwszy taki wywiad w Polsce!(wideo również)
8 Comments
Trackbacks
- #bliperview “Oprócz techniki trzeba wiarygodności polityków i polityki” | Jacek Gadzinowski
- phygital » Archiwum bloga » Bliperview - Blip goni Twittera?

Szkoda, że “Brak komentarzy“:) więc zacznę… To naprawdę REWOLUCJA w Polsce. Pierwszy Twiterowy wywiad! i to od razu z “naszym” człowiekiem.
Po drugie – nowego nie powiedział nic. “Ci, którzy mają najlepsze pomysły wygrają!” dowodzi tezie, że trzeba walczyć o POMYSŁY. To nie zmieniło się w komunikacji i reklamie. Idea – czyli tworzenie co chwila wielkiej społecznej halucynacji.Zmianą jest zacierająca się ze starości linia dzieląca rachunki ATL-BTL. Dzisiaj chodzi o rozwijanie więzi z konsumentem i szukanie go. Tradycyjne metody (vide kryzys w prasie) mogą niedługo zniknąć z Mediaplanów… A czy jest to tylko odpowiedż na “Kryzys”? Chyba nie… To jest moda na efektywność. “Nie bawcie się w ciuciubabkę. Partnerstwo daje zwycięstwo”. Pan Chris wyjmuje mi słowa z ust choć jestem tylko CD.
A propos czytania Kotlera – czytać, ale ze zrozumieniem. Nie traktować jak biblii… bardziej jak elementarz.
Kolejne niespodzianki wkrótce
bo “only the sky is the limit” w ludzkiej wyobrazni.
Zarówno co do możliwości Twittera, innych narzędzi online czy offline. Sztuka je dobrze połączyć i stworzyć wiezi z klientem. B2B czy B2C lub C2C – to nie jest istotne. Mechanizm zawsze jest ten sam. I nie ma starego sztywnego podziału ATL, BTL, PR – dla mnie jest tylko jedność. Jest nią komunikacja.
btw. Kotler to podstawa, ale niektórzy nawet tych podstaw nie znaja…
Mam mieszane uczucia, co do tego wywiadu. Zdaję sobie jednak sprawę z tego, że bardziej niż o jakość treści, chodziło o same przeprowadzenie tego wydarzenia i to udało się bardzo dobrze
Sztywne podziały zanikają i to, co jest najważniejsze to komunikacja. Warto jednak zastanowić się nad wyborem odpowiednich narzędzi. Błędem jest prowadzenie akcji promocyjnych przy użyciu najnowocześniejszych możliwości, zapominając, że osoby, do których kierujemy nasz przekaz wcale nie korzystają z nich, tak często i intensywnie jak my.
btw.
Nie zauważyłem odpowiedzi na pytanie: „Are you saying Momentum Warsaw is as good as Momentum NY?
”
btw. NIE ma Momentum Warsaw. Nie ma Momentum NY. Jest Momentum Worldwide. ;-D
sure.
inaczej marki sa martwe…
a ponad to jest jedna komunikacja – angażująca konsumenta w swiat marek.
Sławek, zaręczam Cię, że w języku Inglisz takie właśnie określenia na filie się stosuje