phygital

Żeby budować organizację, która dzięki rozwojowi kompetencji pracowników będzie stale ewaluować i dopasowywać się do potrzeb rynku, warto zwrócić uwagę na jeden z elementów rekrutacji.

Zamiast przyjmować ludzi o dokładnie określonych umiejętnościach, powinno zatrudniać się odpowiednie „postawy pracownicze”. To odmienne podejście jest ściśle są związana z dynamiką i specyfiką czasów, w jakich żyjemy. Doświadczenie związane z wiedzą i praktycznymi umiejętnościami, którymi dysponuje dany kandydat, bardzo szybko tracą na wartości. Szacuje się, że 50% przeciętnej wiedzy inżyniera dewaluuje się w ciągu 10 lat, a proces ten następuje jeszcze szybciej w odniesieniu do innych „zawodów”, szczególnie związanych z nowymi technologiami (tu dewaluacja następuję 30-50% rok/do roku). Zatem, nastawienie do pracy, czyli postawa wyrażająca innowacyjność, elastyczność, skuteczność, przejawiająca się u danego człowiek podczas wykonywania obowiązków, stają się, więc ważniejsza od samej wiedzy. Taki pracownik, gdy pracodawca da mu do tego odpowiednie narzędzia, rozwija się, uczy i zdobywa nowe umiejętności wraz z rynkiem. Jego wartość rośnie, więc, a nie spada.