Odpowiedz:

Samsung zaprosił 4 osoby, z rożnych społeczności z zadaniem: “macie 24 godziny by powstała armia, z sieci do “reala”. Która walczy pod Twoim sztandarem”. Zapraszam do obejrzenia filmów, co z tego wszystkiego wynikło.

Wielka bitwa… która pożniej była szeroko komentowana, filmy z tych walk wędrowały po social networks. Wspaniały efekt, kreatywny pomysł odnoszacy się bezpośrednio do marki (kolor!) . Uczta dla oczu.

Przypominamy program VI Praskie Spotkania z Kulturą:

SCENA ZĄBKOWSKA/ULICA ZĄBKOWSKA
12.00 – Sliačanka
12.30 – Bałkański Mix: Jać/Jovan Lakiciewić /Bo
13.00 – Motema Africa
14.00 – Wielokulturowa Parada w Rytmie Samby
15.00 – Max Klezmer Band
16.00 – Klinika Lalek
16.30 – Ivan Mladek Banjo Band
18.00 – Klinika Lalek
18.30 – Haydamaky
20.00 – Klinika Lalek
20.30 – Russkaja

SCENA KONESERA
12.00 – Teresa Mirga i Kałe Bała
13.00 – Taniec żydowski / warsztaty (Snunit)
14.00 – Kapela Praska
15.00 – Quartet Klezmer Trio
16.00 – Taniec, rytm, instrumentarium i śpiew cygański – warsztaty (Teresa Mirga i Kałe Bała)
17.00 – Michael Fedoroff
17.30 – Taniec żydowski / warsztaty (Snunit)
18.30 – Quartet Klezmer Trio
20.30 – Żanna Gierasimowa „Karuzela miłości”

Afterparty:
22.00 – Bojana Bo
23.00 – Bałkańska dyskoteka – DJ Jungle Feeling, fireshow Nebojszy Kitanowicia (Progresywne Centrum Kultury z Laskowca, Serbia)

Wydarzenia na Ząbkowskiej na bieżąco śledzić możecie na antenie TVN Warszawa.

Zdjęcie: Artur Buczyński – wiceburmistrz Pragi Pn, źródło film TVN Warszawa

Innym, ciekawym przykładem ambush marketingu może być wykupienie przez konkurenta oficjalnego sponsora powierzchni reklamowej w sąsiedztwie stadionu, a następnie zamieszczenie na niej swoich reklam w taki sposób, aby widzowie widzieli je ze stadionu lub w drodze na niego.Było to działanie pod którym podpisała się firma Nike wykupując przy okazji Mistrzostw Europy w Anglii w 1996 r.(których oficjalnym sponsorem było Umbro) wszystkie nośniki reklamowe wokół stadionów.

Kolejnym przykład ambush marketingu, który można przytoczyć może być reklama pewnego browaru “x”, tytułującego się „nieoficjalnym sponsorem mistrzostw świata” podczas Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej w 2002 r.

Między innymi to ambush marketing powoduje, że kolejne, wielkie imprezy sportowe to okres gorący nie tylko dla sportowców, dziennikarzy sportowych i specjalistów od reklamy, ale także dla prawników wynajmowanych przez obie strony konfliktu.
Nauczeni przez doświadczenia wyniesione z poprzednich lat, organizatorzy imprez coraz częściej wymagają od państw będacych gospodarzami imprez wprowadzania odpowiednich regulacji prawnych pozwalających na skuteczne zwalczanie ambush marketingu. Są to zazwyczaj ustawy „celowe”, nakierowane w działaniu na ochronę konkretnej imprezy przed ambush marketingiem lub regulacje bardziej ogólne ,które uznają ambush marketing za czyn nieuczciwej konkurencji.

Nie ulega wątpliwości, że Polska w najbliższych latach będzie musiała podjąć dyskusję na temat ochrony organizatorów i sponsorów oficjalnych Euro 2012 przed ambush marketingiem. Koniecznością będzie przedyskutowanie, które przypadki ambush marketingu wykraczają poza ramy uczciwej konkurencji, a także jakie instytucje prawne powinny być wprowadzone do systemu prawnego aby umozliwić skuteczne zwalczania ambush marketingu.

Jedno jest pewne- niezależnie jednak od ewentualnych zmian prawnych, podjętych kroków i podpisanych dokumentów zarówno specjalistów od marketingu jak ich prawników czekają ciekawe, pełne wyzwań czasy.

Pytanie: kto pierwszy rzuci rękawice?

Artykuł powstał na podstawie informacji znalezionych na stronie www.brief.pl

Jako narzędzie wykorzystuje nic innego jak budynek – każdą jego część: od fundamentów aż po dach. A więc symbol przeszłości – tego co już stoi, co już zastaliśmy.

Odzwierciedlenie przyszłości, rozwoju nauki i ludzkich możliwości to tzw. mapowanie 3D, wykorzystujące monumentalność budynku i najnowsze osiągnięcia techniki.
Cała projekcja jest adaptowana do kształtu architektonicznego obiektu, którego ma dotyczyć. Jego charakterystyczne, konstrukcyjne elementy są modelowane i przenoszone w 3D. Po zbudowaniu struktury 3D, jest ona nanoszona na obiekt i oba człony są ze sobą łączone. Następstwem tych działań jest uzyskanie unikalnej wizualizacji, która jest tworzona za pomocą potężnych projektorów.

Ze względu na imponujące rozmiary, spektakularny charakter promocji i połączenie tak wielu form przekazu (muzyka, obraz, światło) ogromne wrażenia gwarantowane!
Enjoy it!

„Takie eventy s? najlepszym miejscem do promowania Xboxa. Xbox to synonim zabawy, luzu, przyjació? – a dla ludzi przyje?d?aj?cych na Monster Jam czy Global Gathering w?a?nie te elementy ?ycia s? jednymi z wa?niejszych.” – mówi Dariusz Matuszewski, Event Marketing & Sponsorship Director w Momentum Worldwide.

Monster Jam by?o pierwszym w Polsce cyklem show, w trakcie którego widzowie mogli zobaczy? starcia ogromnych samochodów tak zwanych „monster trucks”. W ramach tego wydarzenia siedmiu miastach Polski przez ca?y tydzie? przed wielk? imprez? agencja Momentum budowa?a strefy Xbox, w których mo?na by?o zmierzy? si? w najnowszych grach na t? konsol?.

Podczas wielkiego fina?u, na terenie stadionu w Chorzowie rozstawiono ogromn? stref? Xbox. Wyodr?bniono tak?e przestrze? VIP gdzie go?cie specjalni imprezy mogli spróbowa? gry na konsolach Xbox.

„Rewelacyjna impreza i ?wietna zabawa. Od pewnego czasu zastanawia?em si? nad kupnem konsoli. Po tym jak zagra?em na Xboksie w „Monster Jam”, podj??em decyzj?, ?e nic nie przebije takiej radochy jak? daje taka gra.” – ?mieje si? Maciek Michniewicz, account z warszawskiego domu mediowego i gitarzysta znanego zespo?u rockowego

Momentum Worldwide zorganizowa? kolejne niespodzianki podczas Global Gathering, najwi?kszym w Polsce festiwalu muzyki elektronicznej w Poznaniu.

W Poznaniu powsta? ponad stumetrowy namiot – Xbox Chillout, w którym poza najnowszymi tytu?ami gier mozna by?o wyciszy? si? i pos?ucha? wyst?pu 6 DJów graj?cych dla sympatyków konsoli przez ca?? noc. Dodatkow? niespodzianka b?dzie konsolowa strefa w namiocie VIP.

Wśród głównych celów jakie wymieniają marketerzy należy zaliczyć: wzrost świadomości marki, firmy oraz budowanie pozytywnego wizerunku. Równocześnie istotne jest dotarcie do grupy docelowej, a co raz częściej wykorzystanie sponsoringu do dodatkowych aktywności stymulujących do interakcji konsumentów z marką. Dlatego też współczesne oblicze sponsoringu będzie ewaluowało z pasywnej komunikacji (gdzie głównym wyznacznikiem oferty sponsoringowej była ekspozycja logo) w stronę aktywnej komunikacji i próby zaangażowania odbiorców w świat marki. Działanie takie jest początkiem długofalowej strategii sponsoringowej określającej dokładnie obszary aktywności marki.
Jak w przypadku każdej aktywności promocyjnej powstaje pytanie, czy sponsoring może generować sprzedaż. Z badania Sponsoring Monitor 2004 wyraźnie wynika, że tak.

Badania efektywności działań sponsoringowych w USA przeprowadzane przez Event Marketer Magazine również potwierdzają fakt doniosłej roli sponsoringu. Dla celów sprzedażowych najistotniejszym argumentem badań jest fakt, iż osoba, która nigdy nie miała styczności z produktem, bądź usługą, a uczestniczyła w sponsorowanym evencie aż w 87,6% jest skłonna do zakupu. Na pytanie „Jak szybko po kontakcie z firmą/ sponsorem akcji zakupiłeś promowany produkt?” –26% respondentów odpowiedziało, że od razu, 25% po miesiącu, 24% po tygodniu.

Przez wiele lat pojęcie skuteczności sponsoringu czy badanie efektywności prawie nie istniało. Dowodzi to choćby fakt, iż wiele firm nie rozróżniało budżetów sponsoringu od budżetu przeznaczonego na reklamę aktywności sponsorskiej.
Ale tutaj również dochodzi do pozytywnych zmian. Dzięki badaniom wartości medialnej ekspozycji sponsora łatwo można obliczyć wartość sponsoringu vs. poniesione koszty. W ten sposób oblicza się wskaźnik IVA (Incremental Value Added), a więc wartość powstałą z odjęcia od kosztów sponsoringu wartości wszystkich otrzymanych świadczeń. Wskaźnik ten może określać stopę zwrotu z inwestycji w porównaniu z zakupem tradycyjnym mediów i spodziewanych efektów sprzedażowych.

Efektywność finansowa jest jednym z czynników decydujących o sukcesie sponsoringu. Równie ważną rolę pełni budowanie spontanicznej świadomości marki wśród konsumentów uczestniczących w evencie. Nowoczesny sponsoring jak już wspomniano wyżej ma za zadanie angażować konsumentów, wywoływać pozytywne emocje i nakłonić do pożądanych zachowań konsumenckich. W tym kontekście o wiele ważniejszą wartością sponsoringu jest efektywność dotarcia do target grupy, a więc umiejętne wykorzystanie odpowiednich narzędzi i dobór takich komunikatów, które odpowiadać będą na potrzeby konsumentów, w zgodzie z jasno wyznaczonymi celami marki.
W rzeczywistości mierzenie wpływu kampanii sponsoringowej na konsumenckie zachowania jest niezmiernie skomplikowane. Dlatego też teoretycy próbują analizować cały proces sponsoringu od podstaw, tak by ustalić faktyczny wpływ kampanii sponsoringowej na sprzedaż produktu bądź usługi.

Powołują się między innymi na 3 etapy: kognitywny, emocjonalny i behawioralny.

W etapie kognitywnym konsument otrzymuje przekaz reklamowy, który trafia do jego świadomości. Mierzalność tej części polega na ogólnych badaniach spontanicznej świadomości marki:

Spontaniczna
świadomość marki = liczba osób, które spontanicznie wymieniły daną markę x 100 %
Liczba wszystkich badanych

Innym wskaźnikiem pokazującym świadomość marki jest badanie pierwszej wskazanej marki.

Pierwsza
wskazana marka = liczba osób, które spontanicznie wymieniły daną markę jako pierwszą x 100 %
Liczba wszystkich badanych

Badanie to implikuje dla marketingu dość ważną zależność mówiącą o prawdopodobnej zależności pomiędzy wskazaniem pierwszej marki, a decyzją zakupową (pierwsza marka).
Ostatnim badaniem z tej grupy jest badanie określające wspomaganą świadomość marki, która w rezultacie może przekładać się na pamięć o danej marce w kontekście sklepowej półki i zauważenia jej wśród innych marek. W etapie emocjonalnym/afektywnym bardzo istotne jest uchwycenie wpływu przekazu na zmianę postaw konsumentów wobec marki i firmy. Aby dokładnie określić wartości należy tymi samymi wskaźnikami zbadać konsumentów przez planowaną akcją i po akcji. Wskaźnik ten przydaje się głównie przy długofalowym sponsoringu.
Pozostaje jeszcze etap behawioralny, poprzez który możemy określić na ile nasz przekaz reklamowy spowodował u konsumentów reakcje zakupowe. W tej fazie istnieje możliwość oceny efektywności działań. Mając odpowiednie dane, takie jak: wyniki sprzedaży, koszty sponsoringu, koszty reklamy sponsoringu możemy określić powodzenie strategii. W etapie tym jednak należy zwrócić uwagę na możliwość pojawienia się kilku negatywnych zjawisk. Pierwszym z nich może być niedoszacowanie bądź odrzucenie wpływu innych działań reklamowych na sprzedaż po kampanii. Może to dotyczyć zarówno kampanii, która odbywała się wraz z kampanią sponsoringową, bądź kampanii, która zakończyła się przed tymi działaniami. W innym przypadku może pojawić się zjawisko odłożenia efektów kampanii sponsoringowej w czasie.

Zjawiska te argumentują zasadność prowadzenia badań przed i po kampanią. Dane otrzymane z tychże badań określają koszty poniesione na działalność marketingową oraz poziom świadomości marki sprzed kampanii i porównywane są z wzrostem świadomości marki sprzedaży po kampanii. Jeśli przyrost sprzedaży przewyższa inwestycję wtedy kampania może zostać uznana za udaną.
Kolejnym wyznacznikiem sprawdzającym powodzenie kampanii jest porównywanie wyników badań z grupą odniesienia, a więc osobami, które nie zetknęły się z przekazem sponsoringowym, a dokonały czynności zakupowych. Jednym z prostych wyznaczników skuteczności kampanii jest porównywanie wyników badań do wyników konkurencji. Rodzi się wtedy pytanie, czy kampania sponsoringowa była efektywnym narzędziem komunikacji w danej grupie.
Ostatnim sposobem na mierzenie efektywności działań sponsoringowych jest zastosowanie miernika ROI. Wtedy należałoby zestawić wartość zainwestowanych środków z zakładanym wzrostem jakiejś twardej cechy, np. sprzedaży. Ale jak wspominałem wcześniej w działaniach sponsoringowych równie ważny jest cel w postaci wzrostu świadomości marki, zakomunikowanie odbiorcom pewnego faktu na temat marki. Dlatego też stosuje się między innymi wskaźnik Common Sense ROI, zakładając intuicyjnie, że pozytywny odbiór firmy sponsorującej ma wpływ na wielkość sprzedaży. Ustala się więc ile produktów na 1000 sztuk zostanie dodatkowo sprzedanych po kampanii sponsoringowej i pozytywnym odbiorze przez konsumentów w mediach.

W obecnej sytuacji gospodarczej i zmieniającym się podejściu do konsumenta wiele firm sponsoringowych alokuje swoje środki w nowe, często niszowe aktywności, bądź przenosi działalność na rynki masowe. Są również tacy, którzy „podróżują” wraz z grupą docelową doceniając pozytywny fakt wakacji na możliwość aktywności np. nad morzem.

###
Według badań ARC Rynek i Opinia odsetek osób, które deklarują chęć zakupu produktu/usługi od firmy sponsorującej wynosi ok. 27% . Dodajmy do tego bardzo ważny efekt Word of mouth, który w doskonały sposób uzupełnia nam świadomość marki. Badania wspominanego wcześniej Event Marketer Insitute dowodzą, iż ludzie mają skłonność do pozytywnego dzielenia się informacjami na temat uczestniczenia w imprezie sponsorowanej z co najmniej dwoma, a nawet czteroma osobami. Ponad ¾ respondentów podzieliła się informacjami.

Ambush marketing bardzo często stosowany jest własnie przy dużego kalibru imprezach. Jego główne zastosowanie polega na skojarzeniu brandu z rzekomym sponsorowaniem wydarzenia i przypisywanie sobie wielkiej roli prawdziwych sponsorów. Formy komunikacji bywają dowolne, od kampanii spotowej, poprzez prasę, internet, kończąc na działaniach ambientowych i experiental. Podczas Mistrzostw Świata w piłce nożnej w 1996 roku oficjalnym sponsorem była firma UMBRO. Nike zaś wykupiła wszystkie nośniki outdoorowe wokół stadionów. Znamiennym jest fakt, że uprawianie praktyk marketingu zwodniczego nie jest zazwyczaj łamaniem prawa. Stosują go zazwyczaj firmy o podobnym profilu dzaiłalności i zbliżonej grupie docelowej, np Coca Cola i Pepsi, Adidas i Nike. W ramach wojny dwóch potężnych gigantów mamy do czynienia z wysublimowanymi, eleganckimi i nawet dyskretnymi kampaniami, ale w innych przypadkach to prawdziwa twórczość .

No i jak tu nie wieżyć w potęgę sportu? Na rodzimym rynku jak się okazuje już wiele się dzieje, a zbliżające się Euro 2012 pokaże nam jak szybko dogoniliśmy zachód.

Kto był oficjalnym sponsorem Euro 2004?

Czy na olimpiadzie w Pekinie sportowcy jedli hamburgery?

A na koniec video, przykład fajnej kampanii:

Wracam do początku. Organizacja Euro to dla miast bardzo duża promocja na świecie. Całym sercem byłem za Krakowem, jako miastem z historią i fajnym klimatem. Więc śmiało powiem – Kraków- partner Euro2012.

Już czas na trochę luzu i spotkanie się w gronie przyjaciół i rodziny.

Czego z okazji  majówki, wszystkim życzę!

Taki rozwój może nastąpić również w zakresie działań event marketingowych. Do czego może i powinien doprowadzić rozwój? Po pierwsze może nastąpić olbrzymi postęp w zakresie specjalizacji marketingowej, co oznacza przede wszystkim planowanie działań według zdefiniowanych strategii. Po drugie nastąpi wyraźniejszy podział wśród dostawców określonych usług eventowych. Co jednak powinno przynieść klientom najwięcej korzyści to  pojawienie się nowych narzędzi do mierzenia efektywności działań i ich upowszechnienie. Zresztą z podniesioną flagą kroczyć będą agencje, które oprócz przyzwoitych produkcji eventowych zaproponują klientom zintegrowaną komunikację w ramach szerszego spojrzenia na produkt czy usługę. W ramach takiej komunikacji agencja eventowa wkroczy na wiele nieznanych dla siebie wcześniej ścieżek, takich jak programy CRM, czy działania online (promocja, WOM, Vidal, etc). Z drugiej zaś strony konsolidacja budżetów reklamowych powinna doprowadzić do wielu cross-promocji, wykorzystujących budżety kilku Brandów. W takim też zakresie powinien bardziej uaktywnić się sponsoring, jako narzędzie do aktywacji wartości brandu podczas ważnych i odpowiednich dla niego ideologicznie wydarzeń. c.d.n.

Gdzie jak gdzie, ale w pewnych krajach sił roboczych nie brakuje. I nieważne, czy trzeba wyprodukować dwa miliardy zabaweczek, które pokochają dzieciaki, czy na moment zamienić się w mały pixel, niczym żaróweczka LED w diodowej konstrukcji. A może tak i w Polsce docenimy siłę ludzkich rąk zamiast oglądać się na co raz to nowsze zabawki?

„Współpraca z Momentum Worldwide przekonała nas, że inwestycja w bezpośredni relacje z konsumentami opłaca się. Szczególnie gdy chodzi o nowoczesny i zaawansowany technologicznie produkt jakim jest konsola Xbox 360. Sukces realizowanych przez Momentum Worldwide wydarzeń dla naszych obecnych i potencjalnych klientów był ostatecznym argumentem, przesądzającym o dalszej współpracy agencji z marketerem” – powiedział Kuba Mirski z Microsoft.

W ramach realizowanej przez Momentum Worldwide strategii dla marki, Xbox 360 pojawiał się na wielu dużych imprezach (głównie imprezy muzyczne: Coke Live Festival. Heineken Open’er Festival, Global Gathering, White Senstaion itd).

Głównym temat działań Momentum Worldwide w ubiegłym roku było przełamywanie tabu związanego z grami. Dziś już oficjalnie mówi się o tzw. gamingu wśród osób dorosłych, a nie tylko wśród młodocianych amatorów gier. Granie na konsoli co raz częściej uważane jest za doskonałą, lekką rozrywkę, uzupełnienie wolnego czasu dojrzałego konsumenta rozrywki. Złamanie przez Momentum Worldwide tabu doprowadziło do swobodnych rozmów na temat grania na konsolach, wykorzystywaniu ich jako potencjalnego źródła nauki czy wspólnej zabawy rodziców z dziećmi.

Jedną z ważniejszych imprez w zeszłym roku była kolejna edycja targów Poznań Games Arena 2009. Xbox pojawił się tam jako główny sponsor wraz z jednym z większych stoisk wystawowych. Na ponad 500-metrowej strefie umieszczono­ ponad 60 różnego typu stanowisk do gry. W ciągu dwóch dni przez stoisko przewinęło się co najmniej kilkanaście tysięcy osób. Targi były okazją do promowania trzech gier przeznaczonych na konsolę: Fable 2, Gears of War 2 i Guitar Hero World Tour. Do prezentacji nowych produktów wykorzystano dużą scenę, gdzie były organizowane pokazy oraz minikonkursy. W każdym przypadku odbyła się na żywo krótka prezentacja gry. Wizerunek muzycznej gry Guitar Hero World Tour wspierał podczas pokazów znany prezenter muzyczny Wojciech Łozowski „Łozo”, który wykonał kilka utworów z gry Guitar Hero.

„Takie imprezy są dla nas bardzo ważne, bo – pomijając aspekt bezpośredniego kontaktu z konsumentem – mamy możliwość rozbudowania projektu o inne media, w szczególności Web 2.0. W rezultacie samoistny i naturalny efekt Word-of-Mouth, który towarzyszył naszym działaniom, był bardzo duży” – mówi Dariusz Matuszewski – Event Marketing & Sponsorship Director w Momentum Worldwide

Obecny rok to kontynuacja strategii obranej dla brandu. Obecność Xboxa będzie akcentowana wszędzie tam, gdzie z produktem i marką będzie mogła spotkać się z szeroką grupą docelową.

I znowu powiem- ważne jest żeby był event!

 Z siłą masowego rażenia i europejskiego dofinansowania ruszyły do ataku miasta. Przecież miasto też o wizerunek musi dbać, a historia podpowiada, że ludowi rozrywkę dawać trzeba! I to w pełni darmową, i to nie tylko dla tych najuboższych! I dalej śledzę sobie ten rynek, zakreślając kolejne daty na plany urlopowe- Snow Patrol, pan Krawiec w Krakowie, itd.

I już się zastanawiam, czy aby niedaleko mojego mieszkania, w nowym amfiteatrze, nie pojawi się tego lata Michael Jackson, albo Tina Turner. A co? ! Ważne jest to, żeby był event!